שיווק תוכןספרי שיווק

המשאבים הטובים ביותר להאצת אסטרטגיות הבלוגים הארגוניות שלך

כהכנה לשיחה עם קבוצה עסקית מקומית על בלוגים ארגוניים, אספתי לא מעט משאבים מאתרים רבים. אני אפסיד אם לא אודה להם בפומבי. אני גם מספק נדבה לאנשים עם משאבים וקישורים חזרה לאתרים של האנשים האלה.

בעבר, הייתי נגד בלוגים ארגוניים כאסטרטגיה. כתבתי את המונח clog כי זה קורה בדרך כלל כשאתה מנסה להיות אסטרטגי או מדוד בבלוג. זה פוגע בך. ראיתי יותר מדי דוגמאות נהדרות של בלוגים ארגוניים טובים מכדי להיות נגד זה יותר. חברות היו עושות טעות אם הן לא ישתמשו באסטרטגיה הזו בתוכנית התקשורת שלהן.

מדוע יש נוכחות לבלוגים עסקיים?

לאחרונה, אני מתחיל להבחין בחברות רבות שמעריכות את מה שהבלוגים מספקים לחברות שלהן וללקוחות שלהן, במיוחד:

  1. מספק לחברה ולעובדיה חשיפה כמובילי מחשבה בענף שלהם.
  2. משפר את הנראות של החברה. למעשה, על פי נתונים סטטיסטיים מסוימים, 87% מכמה ביקורים באתרי החברה מגיעים לשם באמצעות בלוגים.
  3. מספק לעובדים, ללקוחות ולקוחות פוטנציאליים פנים אנושיות לחברה שלך.
  4. זה ממנף את הטכנולוגיות של הבלוגוספירה ומנועי החיפוש כדי לשפר את החברה שלך יכולת למצוא באינטרנט.

איך מבצעים:

לביצוע בהצלחה, יש כמה עצות נהדרות ברשת. הנה כמה דוגמאות:

  1. חשבו על הקמת ועדת בלוג שתפקח על הבלוג, על התוכן, דוחפת השתתפות ומאשרת בלוגים לחברה.
  2. עודדו את הבלוגרים שלכם לקרוא בלוגים ולקבל את עצותיהם מבלוגים. משאבי שיווק והודעות לעיתונות נתפסים כבלתי אישיים ומסתכלים עליהם מלמעלה על ידי בלוגרים - בדרך כלל בגלל הספין, חוסר הכנות והתוכן המאושר מראש.
  3. הגדר את הנושא, המטרה והחזון האולטימטיבי של הבלוג שלך. תקשר אותם בבלוג שלך ביעילות וקבע כיצד למדוד את הצלחתך.
  4. אנושי את ההודעות שלך וספר את הסיפור. סיפור סיפורים הוא הדרך היעילה ביותר לחנך אנשים על המסר של הפוסט שלך. מספרי סיפורים גדולים תמיד מנצחים.
  5. השתתף והצטרף לקוראים שלך. אפשרו להם להשפיע ולספק משוב על הנושאים שלכם, והתייחסו אליהם בכבוד רב. השתתף בבלוגים אחרים וקשר אליהם. זה 'תחום השפעה' שאתה חייב להתחבר אליו.
  6. בנה אמון, סמכות והמותג שלך. הגיבו במהירות וביעילות. ככל שאתה בונה אמון, כך גם החברה שלך תתפתח.
  7. לבנות מומנטום. בלוגים אינם עוסקים בפוסט אלא בסדרת הפוסטים. הבלוגים החזקים ביותר בונים מוניטין וקרדיט על ידי דחיפת תוכן חשוב באופן קבוע.

הנה החזון שלי לשלושת הצירים שאסטרטגיית בלוגים מצוינת כוללת: ה משולש בלוגים:

משולש הבלוגים

טראקבק אחד הגיב על הפוסט שהעיצוב היה חסר באסטרטגיה הכוללת. כשדנים באסטרטגיות של בלוגים ארגוניים, אני מאמין שהעיצוב הוא בסיסי - אבל נקבע מראש על ידי השיווק. לפני שצולל לתוך בלוגים, אני מקווה שלתאגיד כבר יש עיצוב אתרים נהדר ונוכחות. אם לא, כדאי שיוסיפו אותו לרשימה!

אילו סיכונים קיימים?

בפגישת מועדון ספרים שלא הייתה עדכנית, שאלנו את אחד מהמשתתפים שלנו, עורך דין, מה החוקיות לגבי בלוגים של עובדים. הוא אמר שזה אותו סיכון כמו אותו עובד מדבר בכל מקום אחר. רוב ספרי העזר לעובדים מכסים את הציפיות מהפעולות של אותם עובדים. אם אין לך מדריך לעובדים המכסה את ההתנהגות הצפויה של העובדים שלך, אולי כדאי! (בלי קשר לבלוג).

עשה משפטי

  1. ספק קווים מנחים ברורים: תנו לעובדים הנחיות ברורות לכתיבת ופרסום פוסטים בבלוג. ודא שהם מבינים את ציפיות החברה ואת כל הדרישות המשפטיות.
  2. תאימות לזכויות יוצרים: ודא שהעובדים מבינים את החשיבות של כיבוד חוקי זכויות היוצרים ושימוש רק בתמונות ובתוכן מורשים.
  3. גילוי נאות: עודד עובדים לחשוף את השתייכותם לחברה כאשר דנים במוצרים או בשירותים. שקיפות היא קריטית.
  4. כיבוד פרטיות: הנחה את העובדים לכבד את זכויות הפרטיות של אנשים ולהימנע משיתוף מידע אישי או רגיש ללא הסכמה מתאימה.
  5. סקירה ואישור: קבע תהליך סקירה שבו אדם או מחלקה ייעודיים סוקרים פוסטים בבלוג לפני הפרסום.
  6. ציות למדיניות החברה: ודא שפוסטים בבלוג עומדים בקוד ההתנהגות והמדיניות של החברה.

חוקי אל תעשה

  1. השמצה: אל תאפשר לעובדים להשמיע הצהרות מכפישות על מתחרים, לקוחות או כל אדם אחר. לשון הרע עלולה להוביל לתוצאות משפטיות.
  2. מידע מסווג: אל תאפשר חשיפה של מידע סודי או קנייני של החברה בפוסטים בבלוג.
  3. תֵאוּר מְסוּלָף: אל תאפשר לעובדים להעלות טענות שווא לגבי מוצרים, שירותים או החברה עצמה. מצג שווא עלול לפגוע במוניטין של החברה.
  4. תוכן לא חוקי: אל תסבול תוכן המקדם אפליה, הטרדה או פעילויות לא חוקיות.
  5. הזנחת זכויות יוצרים: אל תתעלם מחוקי זכויות היוצרים. ודא שהעובדים מבינים את הצורך בקבלת הרשאות או רישיונות מתאימות לתוכן של צד שלישי.
  6. התעלמות מתאימות לתקנות: בפוסטים בבלוג, אל תתעלם מציות לתקנות ספציפיות לתעשייה או לדרישות משפטיות, במיוחד בתעשיות בפיקוח.

זכור כי חוקי עשה ואל תעשה יכולים להשתנות לפי תחום שיפוט ותעשיה, לכן חיוני להתייעץ עם יועץ משפטי כדי להבטיח ציות לחוקים ולתקנות ספציפיים הקשורים לבלוגים באזור או בתחום שלך. כמה פריטים נוספים לדיון:

  1. איך תתמודד עם ביקורת, עימותים שליליים והערות? מומלץ להגדיר ציפיות מראש לגבי אופן ניהול ההערות והקבלה בבלוג שלך. הייתי מעודד מדיניות הערות לכל בלוג ארגוני.
  2. כיצד תבטיח שליטה במותג? אתה לא צריך שהבלוגרים שלך יתעסקו עם סיסמאות, לוגואים או עם הקול של המותג שלך. הפוך את זה לידיים.
  3. איך תתמודד עם הבלוגרים שלך שאינם פרודוקטיביים? בקש מהבלוגרים שלך לקבל מדיניות מראש שבה ההשתתפות היא חובה ושהפיגור יעלה להם בחשיפה. בבקשה תן להם את המגף! שמירה על פלט עקבי של נושאים היא המפתח לכל אסטרטגיית בלוגים.
  4. כיצד תתמודד עם חשיפת מפתח קניין רוחני לעסקי החברה?

ספרים לקריאה בנושא:

ייעוץ ומשאבים לבלוגים עסקיים

כל המידע שהרכבתי בפוסט הזה נוצר בהשראת אחד מהקישורים הרבים שלמעלה או ברשימה הזו למטה. היו יותר מדי פוסטים שצוינו כדי לפרט כאן. אספתי מידע רב ככל שיכולתי וניסיתי לחבר אותו בפוסט אחד שיספק סקירה מצוינת של כמה נקודות מבט של מומחים על אסטרטגיות בלוגים ארגוניים. אני מקווה שבעלי הבלוגים האלה מעריכים את זה - מגיע להם כל הקרדיט על הפוסט הזה!

אני ממליץ לכל מי שמבקר לבלות זמן בכל אחד מהבלוגים האלה. הם משאבים מדהימים!

דוגמאות לבלוגים עסקיים

פוסט זה לא היה שלם מבלי לספק בלוגים עסקיים קישורים. חלקם כן רשמי בלוגים ארגוניים, אבל אני חושב שחיוני להסתכל גם על בלוגים ארגוניים לא רשמיים. זה מספק הוכחה לכך שאם תחליט לא לכתוב בלוג על החברה או המותג שלך, מישהו אחר עלול!

אופטימיזציה של חיפוש בלוגים עסקיים

עסקים וצרכנים חוקרים את הרכישה המקוונת הבאה שלהם באמצעות צריכת תוכן, ובלוגים ארגוניים מספקים את התוכן הזה. עם זאת, עליך לבצע אופטימיזציה גם לפלטפורמה שלך (בדרך כלל וורדפרס) וגם לתוכן שלך. כשאתה פורס את השטיח האדום לגוגל, הם מוסיפים לאינדקס את התוכן שלך ומרחיבים את טווח ההגעה שלו באופן משמעותי.

אל תהסס להגיב ולהוסיף קישורי בלוגים עסקיים מועדפים משלך!

Douglas Karr

Douglas Karr הוא CMO של פתח INSIGHTS ומייסד ה Martech Zone. דאגלס סייע לעשרות סטארט-אפים מצליחים של MarTech, סייע בבדיקת נאותות של למעלה מ-5 מיליארד דולר ברכישות והשקעות של Martech, וממשיך לסייע לחברות ביישום ואוטומציה של אסטרטגיות המכירות והשיווק שלהן. דאגלס הוא מומחה ודובר בטרנספורמציה דיגיטלית ומוכר בינלאומי ב-MarTech. דאגלס הוא גם מחבר שפורסם של מדריך Dummy וספר מנהיגות עסקית.

מאמרים נוספים

לחצן חזרה למעלה
סְגוֹר

זוהה חסימת מודעות

Martech Zone הוא מסוגל לספק לך תוכן זה ללא עלות מכיוון שאנו מייצרים רווח מהאתר שלנו באמצעות הכנסות ממודעות, קישורי שותפים וחסויות. נשמח אם תסיר את חוסם המודעות שלך בזמן שאתה צופה באתר שלנו.