שלושת הדליים של דוברי שיווק ברשתות חברתיות

איזה שבוע מדהים זה היה בעולם השיווק ברשתות החברתיות! הנחתי מושב בנושא בלוגים ארגוניים עם ג'סטין לוי ו ווייט טובבס. ג'סטין מוביל את האישום בשעה Citrix על אסטרטגיות החברתיות והתוכן שלהם, ווייט מוביל את עזרת מאמצי אסטרטגיית התוכן של SAS. שני אנשים מדהימים שמנהלים אסטרטגיות ענק ביעילות ובפרקטיקה.

מאז שהתנהלתי נאלצתי לשתוק ולהיצמד לשאלות שבדקו את האסטרטגיות ששני הארגונים השתמשו בכדי להגדיל את המאמצים העסקיים שלהם. יתכן שזה היה ראשון בשבילי :). אז הזרקור הופנה אל ג'סטין ווייט ... ובעוד שהם עבדו בשני תאגידים שונים לחלוטין, היו המון קווי דמיון למדיניות, לתוכניות, לתהליכים ולמדידה שהציבו.

הכי מרענן היה שהם לא נשמע כמו הדובר הממוצע של מדיה חברתית. הם לא אמרו דברים מטופשים עליהם כותב את מה שאתה אוהב, מצא את הנישה שלך, פשוט תעשה את זה וגם לא שטויות היפיות ותיאורטיות שעובדות רק בתוך דפי ספר המדיה החברתית הנמכרת ביותר ובמוחו של יוצרו.

ככל שהתעשייה הזו מתבגרת, אני מתחיל לראות הפרדה מסוימת בין הידע, הניסיון והתובנה של מנהיגי שיווק ברשתות חברתיות. אני מאמין שהם נופלים לשלושה דליים:

  1. מתרגלים - דוברים החולקים תובנות לגבי המאמצים האישיים שלהם בפיתוח, ביצוע ובדיקה של קמפיינים ברשתות חברתיות במטרה לשמור על רווחיות וצמיחה של החברה שלהם. ג'סטין ווינט הם דוגמאות מצוינות, כמו גם רבים מראשי הסוכנות בחלל.
  2. תיאורטיקנים - אלה הבחורים המרכיבים מונחי שיווק חדשים, כותבים ספרים ומדברים על תיאוריות שמעולם או לעתים נדירות לא נבדקו. הם מרוויחים נהדר ממכירת ספרים, נאומים וקצת ייעוץ ארגוני. לעיתים הם מחדשים ומספקים נקודות מבט חדשות על הבעיות הקיימות - אך לעיתים קרובות הייעוץ שהם מספקים הוא פשוט מוך.
  3. ספקים - בעוד שסוכנויות מרוויחות גם מדברים ומשתפים כיצד הן משפרות את תוצאות הלקוחות, הן אינן מנסות לזכות או למכור חבר קהל על ידי יצירת המסר סביב פלטפורמה מסוימת. הבעיה עם הספקים היא שכולם נלחמים על תקציב זה מזה וכולם מאמינים שהם מרכז היקום. אם אתה הבעלים של פלטפורמת SEO, קידום אתרים הוא התשובה. אם אתה הבעלים של פלטפורמת מדיה חברתית, מדיה חברתית היא התשובה. אם אתה הבעלים של פלטפורמת דוא"ל, דוא"ל הוא התשובה.

היה איזון יציב בין שלושת הדליים בעולם השיווק ברשתות החברתיות ואני באמת מרגיש שזכיתי להיות דובר שנכלל מספר פעמים. עם זאת, אני קצת מתוסכל באירועים מסוימים שבהם אני רואה את הדליים מספר 2 ומס '3 עמוסים מדי. אני יודע שאני מוטה מכיוון שאנחנו מתרגלים ... אבל כשאני מדבר עם המשתתפים, התגובה היא תמיד זהה ... איך אני ליישם אסטרטגיות אלה.

המשתתפים אינם משתתפים בכנס ללא השקעה ... כרטיסי טיסה, מלון, כרטיסים, אוכל ... זו השקעה טובה עבור רוב המשתתפים. זה קריטי שהם יעזבו את הכנס עם המידע הדרוש להם כדי לקדם את התוכנית שלהם. אני שמח שלאנשים שבבוחן מדיה חברתית היה איזון כזה במסלולם - אם אתה להירשם לכרטיס וירטואלי, תקבל את המידע שאתה צריך! לא כל המפגשים עשו ... אבל די והותר בכדי שיהיה כדאי!

אני מוצא את עצמי מדלג על דליים 2 ו -3 ומתזמן את הנוכחות שלי סביב דלי 1.

תגובה אחת

  1. 1

    "אם אתה הבעלים של פלטפורמת SEO, קידום אתרים הוא התשובה. אם אתה הבעלים של פלטפורמת מדיה חברתית, מדיה חברתית היא התשובה. אם אתה הבעלים של פלטפורמת דוא"ל, דוא"ל הוא התשובה. " זה כל כך נכון. כלומר, כל מי שמשתמש בפלטפורמה מסוימת משתמש בה מסיבה (ים) מסוימים. עם זאת, אף על פי שסיבות אלו עשויות להיות לגיטימיות ומבוססות על טיעונים אמיתיים, הן אינן אולטימטיביות ולפלטפורמות אחרות עשויות להיות יתרונותיה גם כן. אנשים צריכים להסתכל על בעיות מנקודות מבט שונות.

מה אתה חושב?

אתר זה משתמש Akismet כדי להפחית דואר זבל. למד כיצד הנתונים שלך מעובדים.