לפני כמה שנים קיימנו למעשה פגישה עם חלק מהוועדים בסיסקו דרך טלפרנסנס וזה היה לא פחות ממדהים. לדבר עם מישהו בגודל מלא פנים מול פנים יש ערך מדהים. אנשי סיסקו מסכימים והוציאו זאת אינפוגרפיקה על כוחם של פגישות אישיות.
הדרישות של שוק גלובלי מבוזר שינו את הדרך שבה ארגונים מתקשרים עם עמיתים, ספק / שותפים ולקוחות שעשויים להיות מופרדים על ידי מרחקים ארוכים. סקר עולמי שנערך על ידי יחידת המודיעין של אקונומיסט בחסות סיסקו העריך 862 תחושות מנהיגים עסקיים בנושא ערך הפגישות האישיות והשפעתן על יותר מ -30 תהליכים עסקיים. אז מה פסק הדין? האם תקשורת אישית חזקה כמו שאנחנו חושבים שהיא?
האינפוגרפיקה מייצגת את התוצאות מ סקר עולמי שערך יחידת המודיעין של Economist, בחסות סיסקו, העריכה את תחושותיהם של 862 מנהיגים עסקיים לגבי ערכם של פגישות אישיות והשפעתן על יותר מ -30 תהליכים עסקיים.
Great point Doug! This is the reason I can never turn down girl scout cookies : ).
This idea also correlates with Guy Kawasaki’s 4 pillars of enchantment. In person is powerful, but you need to be likeable, trustworthy, different, etc.
http://www.cpcstrategy.com/blog/2012/03/guy-kawasaki-at-etail-west/