הכרה בהזדמנות

אחר הצהריים ערכתי מצגת עם משרד עורכי דין אזורי ברשתות החברתיות. היה נהדר לראות ארגון שהיה בעל ראיית הנולד לחשוף את עובדיו למדיות חדשות. העולם בהחלט משתנה, אך עדיין קיימת שם שגוי כי המדיה החברתית היא 'מה שהצעירים עושים' והיא עדיין לא נלקחת ברצינות.

תעשיית העיתונים - הזדמנויות שהוחמצו

לפני עשור עבדתי עם עיתונים וראיתי אותם צופים בשקט eBay ו קרייגסליסט. הם חשבו שזה מיועד גם לגיקים ולצעירים ... עד ששטיח מיליארד הדולר נשלף תחתיהם. למעשה, זה לא ממש נשלף, אלא משכו אותו בעדינות.

עיתונים רבים כתבו ביראת נפשם מהצמיחה של טכנולוגיות אלה, ולא התבאסו שהיא תפגע בתעשייה שלהם. עיתונים רבים היו עם קצות האצבעות שלהם בתעשייה המקוונת (InfiNet היה אחד שחברת האם שלי עבדה איתו), אך הם לא הצליחו למשוך את ההדק כאשר הם יכלו להשקיע את ההשקעה הדרושה ... גם כשהם ידעו שיש עדיין זמן לעשות זאת. קווי הרווחיות התאגידית הוצבו, ואף מנהל לא היה מוכן להוריד 50% מהשוליים ללכת אחרי העולם החדש הזה.

לעיתונים היה הכיסוי והמשאבים הכספיים למאבק בהפסדים. אפילו היה להם יתרון של מותג מהימן אזורית. במקום להסתגל, הם הצביעו באצבעות והחליפו מנהל אחד שלא הבין עם הבא שלא הבין.

בעשור שהייתי בעיתון אני לא זוכר אי פעם מושב שבו מישהו נכנס ודן בטכנולוגיות החדשות ושאל או דן כיצד ניתן למנף אותן לשיפור היעילות או למקסימום הרווחיות.

היה מרענן היום לראות חברה מקומית עם השקפה שונה!

הבורג 'דובאי - קרן איתן

אחת השקופיות במצגת שלי היא תמונה נהדרת של ה- Burj דובאי, בניין שנבנה בבסיס איחוד האמירויות הערביות שיתנשא מעל כל המבנים האחרים. הוא אמור להסתיים בסוף השנה הבאה וכיום הוא מוערך בכ -162 קומות.

אומדן 162 סיפורים הוא ההערכה האחרונה. השמועה היא שהמטרה השתנתה עם השנים, בין השאר בגלל הערכות הנדסיות אפשריות שהדגישו את חוזק הקרן וכמה הבניין גבוה. יכול להיות מורם ל.

מבט אחד על הבניין ותוכלו להבין מדוע. היסוד של בורג 'דובאי הוא עצום לחלוטין, והצריח מתדלדל ככל שהוא עולה.

מדיה חברתית - קרן לעסקים

מדיה חברתית היא החברה שלך הזדמנות להתחיל לבנות בסיס לצמיחה מדהימה בעשור הבא. הקמת מותג מקוון באמצעות מדיה חברתית ורשתות חברתיות מהווה תשתית לקישוריות מבוססת.

בדומה לאינטרנט, החל מהיום יספק לכם רשת ענקית שתתפוס נפח עצום של עסקים בשנים הקרובות. הנוף משתנה. מנועי חיפוש - אפילו גוגל - יאבדו חלק מאחיזתם כיצד אנו מנווטים באינטרנט כמו מיקרו רשתות ממשיכים לעלות ולפרוח.

ככל שהחברה שלך מסתגלת מוקדם יותר לטכנולוגיות אלה, כך היא תהיה ממוקמת יותר כאשר פרנסתך תלויה בכך. למשרד שדיברתי איתו היום יש הזדמנויות יוצאות דופן. יש להם כישרון שקבע סמכות ומביא לתיקים מתפתחים כמו סעיפי אי תחרות ודיני פטנטים.

אם הצוות שלהם היה משתף את החוויות האלה ברשת היום והקמה באינטרנט סמכות, במיוחד מבחינה גיאוגרפית, היא תספק להם את הרשתות להרחיב את עסקיהם מחר. זו תקופה מרגשת במיוחד עבור המשרד הזה - הם משרד עם ראש פתוח, גדול מספיק כדי להשפיע, אבל קטן מספיק כדי לתמרן ולהסתגל במרחב הזה במהירות.

אני מקווה שהם ינצלו ויכירו את ההזדמנות שמעטים מהם זיהו שם בחדר!

תגובות 7

  1. 1

    בסך הכל, אני מסכים עם העקרונות של מה שאתה אומר. עם זאת, מדיה חברתית היא קטגוריה עצומה שצומחת מיום ליום. אתה בטח עושה זאת במסגרת המצגת, אך כדאי לפרק את המדיה החברתית לקטגוריות ולהדגים כיצד ניתן להשתמש בכל קטגוריה לפוטנציאל האישי שלה.

    מדיה חברתית היא בעיקר דרך של שיתוף בנפח. לכן יש לך פירוט של האלמנטים שברצונך לשתף ואפילו איך תרצה לשתף אותם. מחשבות, בין אם מקצועיות ובין אם אישיות, ניתנות לשיתוף באמצעות צורות רבות של מדיה חברתית מקוונת. גם לסרטון יש שקעים משלו. מספר הסניפים גדל בקצב מהיר. כל כך מהר למעשה, שקל להתבלבל איפה למתוח את הקו ברגע שאתה 'מסתבך' עם המדיה החברתית.

    עם זאת, הדבר שיש לזכור הוא גורם המודעות שיקבל המותג, בסיס הידע או המוצר שלך ברגע שהזמן יושקע במעמקים ברשתות החברתיות. כפי שמחקרים עדכניים מראים כי למרות הצמיחה בקרב משתמשי האינטרנט, התנועה לאתרים המובילים מלפני שנה לא גדלה באותו הקצב ואף פחתה במקרים מסוימים. הסיבה לכך נובעת בעיקר מאנשים המשתמשים במדיה חברתית ומסתכלים על תכנים מאוחדים באיכות טובה.

    • 2

      המצגת ממשיכה להבדיל בין המדיומים והטכנולוגיות השונות המשמשות וכיצד למנף כל אחת - מרשתות חברתיות לבלוגים ועד לצפצפים וכו '. אני ממשיך לדבר עם כמה מההשפעה הניתנת למדידה (ובלתי ניתנת למדידה) של כל אחת מהטכנולוגיות.

      יותר מדי להכניס לפוסט בודד, בטוח! זו הייתה שיחה בת כשעה. 🙂

      מה שאני רוצה להדגיש בפני הקוראים שלי הוא שהם צריכים להתחיל היום ... לא להיות בעלי גישה של "חכה וראה". אם לא, אתה יכול מאוד לסכן את עתיד הארגון שלך.

      תודה מייקל! אתה תמיד מספק הערות תובנות שמוסיפות צבע לנושא. אני ממש נהנה ממך ומעודד את כולם לבקר בבלוג שלך!

  2. 3
    • 4

      היי ג'ייס! כן, בוסטון גלוב היה, למעשה, אחד הלקוחות שלי בסוף שנות ה -90 ועשה עבודה יפה בהטמעת טכניקות שיווק בסיסי נתונים. הם אפילו השתמשו בכמה כלי ניתוח שימור שפיתחתי (ואחרים).

      עיתונים אחרים, כמו טורונטו גלוב ומייל, יוסטון כרוניקל, סן פרנסיסקו כרוניקל, עיתוני פרברים בשיקגו ועיתונות דטרויט השקיעו לא מעט בטכנולוגיות חדשות. נהניתי לעבוד עם כל אחד מהם מאוד!

  3. 5
    • 6

      מיכאל,

      דוגמא מושלמת. לפעמים אנשים שואלים אותי 'מתי נגמור' עם פיתוח המוצר שלנו. אני אומר להם לא כל עוד אנחנו בעסקים! חדשנות מחייבת מנהיגות שמכירה בכך שחברות חייבות להמשיך ולהשקיע בחדשנות, אחרת הן ימותו. זה עלול לקחת 100 שנה ויותר ... אבל הם עדיין ימותו.

      מאמר נהדר!
      דאג

  4. 7

מה אתה חושב?

אתר זה משתמש Akismet כדי להפחית דואר זבל. למד כיצד הנתונים שלך מעובדים.