Vibenomics: מוסיקה אישית והודעות מבוסס מיקום

מנכ"ל שטיפת המכוניות של פריים ברנט אוקלי נתקל בבעיה. שטיפות מכוניות הפרימיום שלו היו להיט, אך בזמן שלקוחותיו המתינו במכוניתם, איש לא עסק בהם במוצרים ובשירותים החדשים שהיו להם להציע. הוא יצר פלטפורמה בה יוכל להקליט ללקוחותיו הודעות מותאמות אישית ומבוססות על מיקום. וזה עבד. כשהחל לקדם החלפות של מכונות כביסה באמצעות הרדיו בחנות, הוא מכר מגבים נוספים

5 תעשיות שהשתנו באופן קיצוני באמצעות האינטרנט

לחדשנות יש מחיר. אובר משפיעה לרעה על ענף המוניות. רדיו באינטרנט משפיע על רדיו ומוסיקה משודרים במדיה המסורתית. סרטון לפי דרישה משפיע על סרטים מסורתיים. אבל מה שאנחנו רואים אינו העברת ביקוש, אלא ביקוש חדש. אני תמיד אומר לאנשים שמה שקורה הוא לא ענף אחד שרוצח אחר, אלא שתעשיות מסורתיות היו בטוחות בשולי הרווח שלהם והתאבדו אט אט. זו קריאה לכל מסורתי

רשימת הביקורת שלך לפסטיבל טכנולוגיה מצליח!

בסוף השבוע האחרון התחלנו את האירוע הראשון במוזיקה, שיווק וטכנולוגיה של המערב התיכון (#MTMW) - אירוע כאן באינדיאנפוליס כדי לגייס כסף עבור החברה ללוקמיה וללימפומה לזכר אבי שאיבדנו בשנה שעברה. זה האירוע הראשון שעשיתי אי פעם אז זה היה די מפחיד. עם זאת, זה הלך בלי תקלה ואני רוצה לספק תובנה לאחרים מדוע זה היה

הקרב על תיבת הדואר הנכנס

בממוצע, המנויים מקבלים 416 הודעות דוא"ל מסחריות בחודש ... זה הרבה מיילים לאדם הממוצע. יותר אנשים קוראים מיילים העוסקים בכספים ובנסיעות שלהם מכל קטגוריה אחרת ... וחשוב לציין כי המנויים אינם פשוט מנויים לדוא"ל שלך - אלא גם מנויים למתחרה שלך. הבטחת הדוא"ל שלך מתוכננת היטב ומגיבה למכשירים ניידים היא מינימום מוחלט. יש לך דוא"ל משכנע של

מוזיקה והעתיד הנייד

אנחנו לא מדברים הרבה על תעשיית המוזיקה כאן בבלוג טכנולוגיית השיווק, אבל היא אולי אחת הדוגמאות הגדולות ביותר לשינוי התנהגות הלקוחות. עברנו ממדיה מוזיקלית למכשירי מוזיקה ... ועכשיו אנחנו עוברים ממכשירים לסטרימינג. די נטשתי לגמרי את iTunes ועכשיו אני משתמש ב- Spotify לכל דבר. הגילוי מתרחש דרך הרשתות החברתיות שלי ובאמצעות הרדיו של Spotify המשלב טעמים כמו מוזיקה כדי להאכיל אותי במנגינות חדשות.

מוליכים שיווקיים ... טעים .. יועצים

כשהתחלתי DK New Media, אחת ההחלטות לקבל היה למעשה איך למתג את החברה. כשאני חושב על שיווק והתפתחותו, אני משווה אותו לעתים קרובות למנצח ולסימפוניה. כיועץ, אני צריך להיות כמו מנצח, לעזור למזג את המדיומים השונים ולמנף אותם כדי להכות את התווים הנכונים בזמנים הנכונים, כך שהאסטרטגיה תתממש במלואה. לא רציתי