מעבר לסניפים - בניית מכירות ערוצים

43036689 ש

As a business owner, I can't tell you how often I get approached with the opportunity to make an extra buck or two on affiliate revenue.  If I will just use my clout to hock their wares, they'll pay me money.  And, after all, as long as someone pays me money I'm motivated to do it… right?  Wrong.

If you're hell-bent on building an affiliate-based sales model, save yourself some time and go to where the affiliates are.  Clickbank, נציבות צומת, or the like.  And, I'm not knocking that model.  It works.  It's profitable.  And there are individuals who are skilled and interested in that sort of opportunity.  It just so happens that they aren't always one-in-the-same with successful business owners with profit-generating companies of their own.

For various reasons, often having to do with brand image, affiliate sales might not be what you're looking for after all.  While it can get results, it can come with a reputation.  If you don't want to see your product hocked on hundreds of different squeeze pages with hyped long copy, pushed out in twitter streams chock full of affiliate links, or spammed to millions of people — all with your name on it — then you might consider a different approach.

The challenge, then, is how do you get “reputable” businesses (and I use that term hesitantly, as I don't mean to imply that affiliates are categorically of ill-repute) to represent your product in more conservative business fashion?  The answer: find what motivates them.

As Douglas Karr ציין בפוסט שפורסם לאחרונה, citing one of my favorite viral videos, money isn't always the answer.  In fact, it rarely is.  In fact, it's the very offer of money, and nothing more, that actually dissuades me from considering affiliate offers.  In effect, it insults my own worth, my sense of who I am and what I do, by presuming I could be distracted from my already all-consuming business ventures with the simple allure of money.

So, how do you build what I call “Channel Sales”–an indirect distribution model that's more complex (yes, more מתוחכם) than affiliate?  How can you know what will actually motivate a business owner you wish to partner with?  Simple: it's their business.

יזמים עמלים ומגדלים בלי סוף את חברותיהם. יש להם חלומות בראש - חלקם כספיים, חלקם אלטרואיסטים, וחלקם פשוט כיפיים ומתגמלים. אם אתה רוצה לנצל את התשוקה הזו ולהשתמש בה לצורך צמיחת המכירות שלך, עליך ליישר את שניהם. גלה כיצד הצטרפות לערוץ שלך לא רק תוסיף כמה עמלה עמלה לשורה התחתונה, אלא אכן תעזור להם להניע את העסק שלהם למה שהם הכי רוצים.

You can see this principal employed in many of the successful channel sales models today.  Ad agency, for example, is a model where publishers seek to fill insertions, but they recognize the agency's passion is for the creative solution.  Savvy publishers find ways to augment that goal.  My first job was selling software for a local Autodesk VAR.  I was baffled as to why Autodesk charged double the standard rate for services, until I realized that they wanted to encourage customers by whatever means possible to engage the local VAR for services.  Even my own ספק שותף program is built on what I've learned from these pros, and others.

Building a sales channel isn't easy, and it is very rarely a fast process.  If you want fast and easy, get the affiliates on your side.  If you have more on your mind than money, then recognize that so do we.

תגובות 3

  1. 1

    Great post, Nick! And welcome to the Marketing Technology blog. I believe one big mistake that many companies make is not monetizing the fantastic networks of vendors and relationships they already have. Building sales relationships that are rewarded through the very people you buy from as well as the clients you work with can be much more fruitful than simply throwing up an affiliate program where the individual doesn’t have any skin in the game.

  2. 2

    היי ניק,

    פוסט נהדר! בחברתנו, קבוצת שירותי הערוץ (CSG), גייסנו אלפי שותפי ערוצים לחברות טכנולוגיה גדולות. כדי ליצור ולפתח ערוץ מוצלח, חזק ומסור, חברתנו מצאה לגייס את "השותפים הנכונים", מה שמאפשר הצלחה בשותף ושמירה על מעורבות מגדילים את ביצועי השותפים והתנהגות הערוץ.

    במהלך הגיוס, הספקים צריכים לוודא שהם מבלים את זמנם בחוכמה על ידי גיוס ה"שותפים הנכונים ". ראינו כמה חברות מחליטות על מטרה להוסיף שותפים למשך שנה, לרכוש את המטרה ומוצאות את עצמן כעבור שנה עם מעט הכנסות שנוצרו משותפים חדשים שנוספו. הספקים צריכים לוודא שהם שותפים מגייסים שיש להם את החברה ואת האינטרס הטוב ביותר והם רוצים להירשם להטבות ארוכות טווח עם החברה.

    בנוסף, ספקים צריכים לאפשר הצלחה של שותפים על ידי אימות הסיבה לשותפים השייכים לתוכנית. זה כולל תקשורת ברמה גבוהה עם שותפים להכשרה, מעורבות והדרכה של שותפים בקמפיינים יוצאי שוק, אירועים בחסות ספקים, קמפיינים למודעות והאצת מחזור המכירות שלהם. לאחרונה כתבנו מקרה מקרה עם החזר ROI של 14X כתוצאה לבניית תוכנית ערוצים. אתה יכול לקרוא את זה כאן http://www.csgchannels.com/CaseStudies/case-studies.html.

    לבסוף, חברתנו מצאה כי שימור חשוב מאוד בבניית ותחזוקת ערוץ. זה כולל טיפוח הקשר איתם תוך ניהול ההצלחה שלהם. יש לתגמל את השותפים עם תמריצים להגברת יעדי החברה.
    כפי שציינת, בניית ערוץ מכירות אינה קלה ולעיתים נדירות מדובר בתהליך מהיר, אך זה יכול להיות משתלם ומועיל כשנעשה בצורה נכונה.


  3. 3

    Great points. The right partners are not only more productive, they’re less of a pain. I can’t explain it, but I’ve found that when someone fits the model well, they’re less of a pain. The one’s we tried to squeeze into the wrong mold ended up sucking a lot of time.

    Also, speaking of high-touch programs… I’ve told it like this: in my business, I have 17 customers that I need to serve. It’s no coincidence that I have 17 Partner Providers. It’s not that I don’t need to serve all 1500 users, its just that if I serve the channel, the rest will take care of itself.

מה אתה חושב?

אתר זה משתמש Akismet כדי להפחית דואר זבל. למד כיצד הנתונים שלך מעובדים.