מה אנו יכולים ללמוד מקניה, טיילור וביונסה
היום שוחחתי עם קבוצה של אנשי CIO באירוע טכנט. כשהתכוננתי לנאום והתאםתי את המצגת שלי לקבוצה, רציתי מאוד להעביר את המסר הביתה שימי השליטה מאחורינו. התפקיד שלנו עכשיו כטכנולוגים ומשווקים הוא לאפשר את הטכנולוגיה ולמנף אותה כדי להשפיע על אחרים. אנחנו כבר לא יכולים לשלוט בשיחה.
אל האני צילום מג'ייסון דקו מסוכנות הידיעות AP אומר הכל. קניה ווסט חי בעולם שבו הוא חופשי לומר את דעתו בפומבי. ללא קשר לתזמון הגס שלו והכאב שאולי הטיל על טיילור סוויפט ... קניה עושה את מה שכולנו חופשי לעשות בימינו. זה לקח לכולנו. אנו חיים בעולם בו כל אחד מאיתנו יכול לקפוץ על הבמה ולדבר את דעתו. לכולנו יש מיקרופון (לחלקנו יש קהל גדול יותר מאחרים).
בין אם זה חיובי או שלילי, זה מה שחברות חוששות הכי הרבה ממדיה חברתית ... אובדן שליטה. האירוניה היא שבמקום לחשוש מכך, הם יכולים למנף אותה. תגובתה של ביונסה להתפרצותה של קניה הייתה לתת לטיילור סוויפט את המיקרופון במהלך קבלתה של ביונסה ולאפשר לה לסיים את נאום הקבלה שלה. ביונסה שאפשרה לטיילור לנצל את זמנה הייתה אדיבה להפליא וללא ספק ביונסה תיזכר בזכות חוסר האנוכיות שלה. אמנם זה כנראה לא היה מהלך יחסי ציבור בכוונה תחילה, אך בכל זאת היה מבריק.
העסק שלך יתקל בקניה במוקדם או במאוחר. אתה יכול להסתיר, לא להגיב או לעשות משהו מרהיב ... לנצל את ההזדמנות לעשות משהו שגורם לך להתבלט. אני לא ממש זוכר מה אמר קניה, פרט ל"איממה נותנת לך לסיים ". אני לא זוכר את נאום הקבלה של טיילור. אני אפילו לא זוכר את הסרטון של טיילור. הרושם המתמשך מכל הפרק היה לדעתי תגובתה של ביונסה.
במקום להיות משותקים מפחד, חברות צריכות לבחון כיצד הן יכולות לאפשר ולהשפיע על אחרים באמצעות מדיה חברתית. ואז, אולי זו רק השמלה. גילוי מלא: חשבתי שגם הסרטון של ביונסה היה צריך לקבל את הפרס.