מדיה חברתית ושיווק משפיענים

הכיתה העליונה של מדיה חברתית נכשלת בנו

בבית הספר התיכון של בתי היה להם אזור מקודש לקשישים שנקרא "שטיח בכיר". "השטיח הבכיר" היה קטע נוח המובנה באזור באולמות המרכזיים של בית הספר התיכון שלה בו יכול היה המעמד הגבוה לבלות. לא ניתן היה להיכנס לתלמידי השנה הראשונה לחצני מצוקה לפנסיונרים שָׁטִיחַ.

נשמע אומר, לא? בתיאוריה, זה מספק לקשישים תחושה של הישג וגאווה. ואולי זה מספק לבני המעמד הנמוך להיטות לעלות מדרגה, כך שיום אחד השטיח הוא שלהם. כמו כל בכיתה במערכת, עם זאת, הסכנה היא ההפרדה ההולכת וגדלה בין המעמד הגבוה לאחרים.

עוד בימים הראשונים של המדיה החברתית לא הייתה מערכת כיתתית. כשמישהו כתב פוסט נהדר בבלוג בבלוגוספירה, כולנו עודדנו את המחבר וקידמנו את פוסטו. למעשה, במשך תקופה ארוכה נהגתי לקדם רק פוסטים בבלוגים של בלוגים חדשים שגיליתי במטרה לעודד אותם ולהבטיח שהם יקבלו חלק מאור הזרקורים. רבים מחבריי ברשת היום היו אנשים שגילו ושיתפו את הבלוג שלי או להיפך.

מדיה חברתית יש ל השתנה. מערכת כיתות קיימת לחלוטין. והמעמד העליון מרחיק בנוחות את העולם מ"שטיח הבכיר" שלהם. אני לא חלק מהמעמד הגבוה, אבל הייתי רוצה לחשוב שאני קרוב. אבל לפעמים זה לא מרגיש ככה. אני מגיע לרבים מהמעמד הגבוה והם לא עונים. הם לא מגיבים בטוויטר, בפייסבוק, בגוגל+ או אפילו באימייל.

גילוי נאות: ייתכן מאוד שהפוסט הזה יתאר גם את ההתנהגות שלי. אני לא מותח ביקורת על אחרים כמו פשוט התבוננות בשינוי ביקום המדיה החברתית.

זה מדהים. בעוד שאנשים אלה כותבים ספרים בכוחם של המדיה החברתית ומספרים את סיפוריהם על ההזדמנויות שאחרים נתנו להם, הם מזניחים להושיט יד לאדם הבא. קראתי רבים מהבלוגים שלהם ורואה טונות של תגובות של עוקבים ייעודיים שמציירים מחדש, משתפים ומברכים אותם על התוכן הנהדר ... ללא תגובה מצד המומחה. אף אחד. לא הצצה.

עם צמיחתה של ענף זה, אינני מציין בשום צורה שיש לענות על כל בקשה - המספרים פשוט גדולים מדי. אני בעצמי לא מצאתי אפשרות לענות לכל בקשה. אבל אני do לְנַסוֹת. אם שיחה נוצרת ברשת החברתית שלי ואני יודע על כך, אני בהחלט מרגיש נאלץ להצטרף לשיחה. זה המעט שאני יכול לעשות בהתחשב בכך שרשת המדיה החברתית שלי לא תהיה בסמכות אם לא לכל קורא וחסיד.

אני לא מתכוון למנות שמות וגם לא אגיד שזה כולם. יש הרבה יוצאים מן הכלל. עם זאת, יש גם הרבה כוכבי רוק ברשתות החברתיות שלא אוכלים מזון לכלבים משלהם. הם יוצאים וכותבים ספרים, מדברים ומתייעצים עם תאגידים גדולים - נוזפים בהם כשהם לא שקופים וגם לא מאורס. ואז הם קוראים לחברים האחרים מהמעמד הגבוה שלהם ומשוחחים איתם על בקבוק יין נחמד בבית הסטייקים העמק המקומי - תוך התעלמות מהרשת שלהם.

אל תאמין לאנשים ההייפ. אם אתה עוקב אחר אחד מאנשי המקצוע האלה, קונה את הספרים שלו והולך לראות אותם מדברים ... הקדש כמה דקות לבדיקת הפעילות שלהם. האם הם פועלים לפי ההנחיות שלהם? האם הם עונים לגיל שנה א 'וג'וניור בעמוד הפייסבוק שלהם? האם הם משחזרים תגובות מעולות של עוקבים שאין להם עוקבים אחריהם? האם הם עוקבים אחר השיחות בתגובות הבלוג שלהם?

אם לא, לכו למצוא מישהו שכן! משוך את השטיח מתחתיהם.

Douglas Karr

Douglas Karr הוא CMO של פתח INSIGHTS ומייסד ה Martech Zone. דאגלס סייע לעשרות סטארט-אפים מצליחים של MarTech, סייע בבדיקת נאותות של למעלה מ-5 מיליארד דולר ברכישות והשקעות של Martech, וממשיך לסייע לחברות ביישום ואוטומציה של אסטרטגיות המכירות והשיווק שלהן. דאגלס הוא מומחה ודובר בטרנספורמציה דיגיטלית ומוכר בינלאומי ב-MarTech. דאגלס הוא גם מחבר שפורסם של מדריך Dummy וספר מנהיגות עסקית.

מאמרים נוספים

לחצן חזרה למעלה
סְגוֹר

זוהה חסימת מודעות

Martech Zone הוא מסוגל לספק לך תוכן זה ללא עלות מכיוון שאנו מייצרים רווח מהאתר שלנו באמצעות הכנסות ממודעות, קישורי שותפים וחסויות. נשמח אם תסיר את חוסם המודעות שלך בזמן שאתה צופה באתר שלנו.