פחד אינו אסטרטגיה

פחדפחד אינו אסטרטגיה. בשנת 1929 תיאר וולטר קנון להילחם או לברוח כתגובה למתח חריף. לפחד יכולה להיות אותה השפעה על חברות. חברה יכולה להילחם, או חברה יכולה לצאת לטיסה. הלחימה הופכת אותו לחזק יותר, המעוף מעכב את התקדמותו קדימה. ברגע שחברה עוברת להילוך נמוך יותר מפחד, קשה להפליא לחזור לזריזות ולמהירות שהייתה לה בעבר. החברה שלך חייבת להילחם.

פחד: רגש מצער המתעורר על ידי סכנה קרובה, רוע, כאב וכו ', בין אם האיום אמיתי או מדומיין; התחושה או המצב של פחד. - על פי Dictionary.com

פחד מחברה הוא בדרך כלל דמיינו ולא מציאות. פחד מתחרות, פחד מכישלון, פחד מצניחה במניות, פחד מפיטורים, פחד מהפסדי רווח וכו '- כולם פחדים מדומיינים שישתקו את ההתקדמות. לעובדים יכול להיות פחד לאבד את מקום עבודתם, פחד שלא יקודם, או פחד שלא יקבל את הפיצוי שהם מקווים לו. אם אתה מאפשר לפחד לעכב כושר המצאה וכישרון יזמי, החברה שאינה חוששת יצטרך עבר לידך. אז הפחדים שלך הופכים למציאות.

אם יש לך פחד בחברה שלך, זה מושך אותך למטה. אם יש לך עובדים מפחדים, הם לא נועזים ומגבירים את האתגרים העומדים בפניהם. הסר פחד על ידי למידה מכישלונות במקום מענישה, על ידי תגמול סיכונים והצלחה, על ידי ניתוק הפחד במקור. יש להסיר עובדים המפיצים פחד. הם החסימה המפריעה להתקדמות החברה שלך. פחד הוא מחלה שמתפשטת במהירות. פעל מהר כדי למעוך אותו.

בטל פחד והחברה שלך תרדד את התחרות, העובדים שלך יהיו נועזים ויעשו מה שנכון, והלקוחות שלך יאהבו אותך בגלל זה.

מה אתה חושב?

אתר זה משתמש Akismet כדי להפחית דואר זבל. למד כיצד הנתונים שלך מעובדים.