זה 10 האחוזים האחרונים

בחודשים האחרונים היו לנו לפחות תריסר מהדורות של פונקציונליות חדשה ביישום שלנו ובאינטגרציות שלנו. למרבה הצער, יש לנו גם כמה פרויקטים שהתחילו לפני חודשים רבים לפני הגעתי שעדיין אינם מוכנים להפקה. זו לא אשמת הצוות, אבל עכשיו האחריות שלי להגיע לייצור.

אין ספק שיש לי את הצוות הנכון ואת הטכנולוגיה הנכונה. אבל 90% מהעבודה נעשתה יותר מדי זמן.

הנה התוכנית להביא אותנו ל -10% האחרונים:

מגיש עצבי

  1. בקש מהמפתחים שלך להדגים את הפונקציונליות.
  2. שינויי בקשת מסמך בפירוט רב וקבלו הסכמה מהצוות מדוע יש לבצע שינויים אלה.
  3. קבל הסכמה מתי יושלמו השינויים עד.
  4. קבעו את ההפגנה הבאה.
  5. עבור לשלב 1.

ברגע שפרויקט מתעכב, הסיכון למעשה גדל שהוא יתעכב שוב. בעבודות קודמות שמעתי למעשה אנחות רווחה כשמועד האחרון נשבר ... מכיוון שהוא קונה יותר זמן לסיום. עובדים תמיד רוצים לעשות עבודה נהדרת ומפתחים אוהבים במיוחד להפגין את הכישרון שלהם.

היה לנו הדגמה לפני כשבוע שלא עברה טוב מדי. היזמים הופיעו באיחור, הם יזמו בקשה באופן ידני עם היישום שלהם (קצת פריצה), ואז העסקה נכשלה. כשזה נכשל, הייתה שתיקה. ועוד שקט. ועוד כמה. שוחחנו באמצעות כמה פתרונות אפשריים ואז סגרנו בנימוס את ההדגמה.

לאחר ההדגמה שוחחתי עם מנהל הפיתוח והוא הבטיח לי שהפרויקט הושלם ב -90%.

הסברתי לו ש 90% פירושו 0% במכירות. 90% פירושו שהיעדים לא הושגו. 90% פירושו שהציפיות שנקבעו ללקוחות הפוטנציאליים וללקוחות לא מולאו. למרות שאני מסכים ש 90% הם רוב העבודה, זה לא הצלחה עד לסיום 10% האחרונים. זה אגב מסתכם ב 100%;).

השבוע ראינו שוב את ההדגמה וזה היה דבר של יופי. כעת אנו משנים את המוצר הסופי ואני בטוח שנשחרר בשבועות הקרובים כאשר התחייבנו ללקוחותינו. הודעתי לצוותים כמה עבודה נהדרת הם עשו וכמה הערכנו את העבודה. זה לא homerun ... זה יהיה כאשר אנו מוכנים לייצור אבל הבסיסים בהחלט טעונים.

כמה עצות נוספות:

  • תמיד הסכמתם על מועדים.
  • לאחר כל שינוי בדרישות, הערך מחדש את ציר הזמן והגיע להסכמה שוב.
  • קבעו את ההפגנה עם הרבה זמן להכנת הצוות.
  • קבעו את הציפיות להפגנה. תן לצוות לדעת שאתה נרגש!
  • הרגיע את הצוות שאתה יודע שעשויות להתעורר בעיות, אתה פשוט מקווה שלא.
  • היו תומכים, אל תחכו לכישלון ואז תקפו.
  • שבח בציבור, היה קריטי בפרטי.
  • אל תשתמש בשום פנים ואופן בהפגנה כהזדמנות להניע במבוכה. תוכלו להניע את המתכנתים שלכם רק לחפש עבודה!
  • חוגגים הצלחה.

זכרו ש -10% האחרונים הם הקשים ביותר. זהו 10% האחרונים שעושים ומפרקים עסקים. תכנון, הכנה וביצוע ב -10% האחרונים יעשו את ההבדל.

תגובה אחת

  1. 1

מה אתה חושב?

אתר זה משתמש Akismet כדי להפחית דואר זבל. למד כיצד הנתונים שלך מעובדים.