תורת הנשיקה להתראות: חמשת ההרגלים המשתקים של חברות

0977684806.01. SCMZZZZZZZ V44661370אתמול סיימתי את הקריאה כוכב הים והעכביש: הכוח הבלתי ניתן לעצירה של ארגונים ללא מנהיג. אם הייתי מדרג את זה, זה עשוי להיות 3 או 4 מתוך 10. זה קריאה מהירה והמסר שמאחורי זה גם חשוב וגם חשוב מאוד. בכנות, עם זאת, זה יכול היה להתפרסם כנייר לבן ולהשפיע באותה מידה. זו לא עבירה על המחברים ... רק שהספר הוא גילוי ואישור. זה לא ספר פעולה.

ספרו של בוב פרוזן, תורת הנשיקה להתראות הוא להפך. ברגע שהרמתי את הספר הזה, הרגשתי כאילו אני יורד מעל מדרגות נעות ואל ספינת טילים. אני רק דרך ההקדמה ויש כבר מידע רב ערך. הנה טיזר - את חמשת ההרגלים המשתקים שלא מקבלים חברות וארגונים לשום מקום מהר:

  1. היעדר כיוונים ברורים
  2. חוסר אחריות
  3. רציונליזציה של ביצועים נחותים
  4. תכנון במקום פעולה
  5. סלידה מסיכון ושינוי

אממ ... אוי! בוב פשוט סיכם את התסכול ההולך וגדל שלי מעבודתי. אני עובד אצל מעסיק מצליח ומצליח צומח כמו משוגע. ככל שככל שעובדים וקידומים רבים יותר, נראה שאט יותר אנו מקבלים. בוב לא יודע דבר על החברה שלנו אבל הוא ממסמר אותה לחלוטין! אלה יש לו בדיוק את הדברים שמאטים אותנו שעלינו לשנות מיד.

העברתי כמה עותקים של הספר הזה לכמה אנשים בארגון. אני מקווה שהם עברו את ההקדמה גם כן! אני לא יכול לחכות כדי לחפור בשאר הספרים האלה. הספר לא מתמקד בהרגלים המשתקים האלה, הוא מתמקד במה שצריך כדי לשנות את הארגון ולהניע אותו בכיוון הנכון!

אני בטוח שאשתף אתכם עוד הרבה מהספר הזה בשבועות הקרובים. קח עותק של תורת הנשיקה להתראות מאת בוב פרוזן כדי שנוכל לדון בזה ביחד.

תגובות 7

  1. 1
  2. 2

    דאנג. לספרייה המקומית שלי אין את זה.

    אני 100% איתך בראש הדף 5. אני עובר "בוא נתעלם מההפוגה המוות האחרונה ונחזור על אותן בעיות" בהתחלה שלי עכשיו. אוף

    • 3

      מעניין, engtech. אנחנו כל כך חוששים מהטעויות האחרונות שלנו שאנחנו משותקים במצב תכנון. שבועות משחרורנו ועדיין אנו מתווכחים על תכונות ופונקציונליות. זה בכלל לא בריא. בחברה אחת, אחד הבוסים הטובים ביותר שקראתי אי פעם כינה אותה "שיתוק ניתוח".

      לפעמים אתה פשוט צריך להתקדם. לנקודה שלך, עם זאת, אתה לא יכול פשוט לזוז בלי להסתגל!

  3. 4
    • 5

      ספרים יש לו את המוצא היצירתי שלי והם ממש מתחברים לדמיוני. תמיד הייתי קורא נלהב - בעיקר בגלל שתמיד הצלחתי ליישם את מה שלמדתי על מה שאני עושה.

      כמובן, יצירתיות היא כנראה לא דרישה ראשונית עבור המשרות שאני עושה (למרות שהיא מהותית). כמובן שהשכלתם וגם הכשרתם את עצמכם ביצירתיות - אז אני מניח שפתיחת ספר אולי אינה המשאב הטוב ביותר עבורכם. זו באמת נקודת מבט מעניינת, ביט! האם יש לך שקעים יצירתיים אחרים?

      אני כן מנסה להפוך ספר אחד מתוך 1 ספרים להיות בדיוניים כדי לא להיקבר בחומר מנהיגותי, טכני ושיווקי. איחרתי את זה כרגע!

  4. 6
    • 7

      נֶחְמָד! קצת כוכב ים הוּמוֹר! אני חושש שכריתת הראש תהרוג אותנו בוודאות. באופן אירוני, למרות שיש לנו את 5 הנושאים האלה לטפל בהם, ראש הוא מי שאני הכי מאמין בו כדי לבצע את השינויים הדרושים.

      למרבה הצער, אני לא במצב של סמכות לבצע את השינוי בפועל ולכן קשה לי יותר לעשות זאת. אבל אני מנסה לחולל שינוי!

מה אתה חושב?

אתר זה משתמש Akismet כדי להפחית דואר זבל. למד כיצד הנתונים שלך מעובדים.