טכנולוגיית פרסוםניתוח ובדיקותבינה מלאכותיתשיווק תוכןפלטפורמות CRM ונתוניםמסחר אלקטרוני וקמעונאישיווק ואוטומציה בדוא"לשיווק אירועכלי שיווקשיווק במכשירים ניידים וטאבלטיםהדרכת מכירות ושיווקהפעלת מכירותחיפוש שיווקמדיה חברתית ושיווק משפיענים

היקף זחילה: פחות = יותר

רציתי לעקוב אחרי הפוסט Open = Growth שלי במשך זמן מה. בפוסט הזה מתוארת הסבירות להצלחה כאשר אנשים מתרכזים כיצד ניתן לשלב את הפתרונות שלהם עם פתרונות אחרים. יש לכך צד הפוך: לחברות להגביל את הפונקציונליות של הפתרונות שלהן לליבה של אופן השימוש בהם. הוספת שפע של מוצרים, שירותים ותכונות עלולה להיות מסוכנת.

מתכנתים קוראים לזה לזחול.

מה זה קריפ?

לזחילה יכולות להיות משמעויות שונות בהתאם להקשר.

  1. קריפ נתונים: זה יכול להתייחס להצטברות הדרגתית של נתונים, הקשורים לעתים קרובות להתנהגות והעדפות משתמשים, שיכולים לשמש לשיווק ממוקד והמלצות מותאמות אישית.
  2. קריפ אתר: מתייחס להתרחבות או צמיחה של אתר אינטרנט, לעתים קרובות מוסיף תכונות או תוכן חדשים לאורך זמן כדי למשוך יותר מבקרים ולשפר את הנוכחות המקוונת שלו.
  3. זחילה תכונה: זחילת היקף הוא הרחבה הדרגתית ובלתי מבוקרת של היקף המוצר או הפרויקט מעבר למטרות ולדרישות הראשוניות שלו. זה מתרחש כאשר תכונות, פונקציונליות או שינויים נוספים מוכנסים לתהליך הפיתוח ללא תכנון או הערכה נאותים.
  4. זחילה אלגוריתמית: הכוונה לשינויים או התאמות הדרגתיים שבוצעו באלגוריתמים המשמשים בטכנולוגיה מקוונת, כגון מנועי חיפוש או מדיה חברתית, שיכולים להשפיע על אופן דירוג התוכן או הצגתו למשתמשים.

זחילה הוא הסיוט של כל מנהל מוצר ומפתח. זה קורה כאשר תוכנית פיתוח מוצקה לא נשמרת ולא מקפידים עליה. תכונות זוחלות פנימה עד שהפרויקט כל כך יצא משליטה שהוא אף פעם לא מסתיים. או גרוע מכך, זה נגמר ויש לו כמות בלתי עבירה של באגים.

הייתי טוען שגם חברות והמוצרים והשירותים שלהן עלולים לסבול מ'קריפ'. בכך שאתה לא מגביל את החברה שלך ואת המוצרים והשירותים של הליבה העסקית שלך, אתה מתחיל לרדוף אחרי קשת בענן, חושב שיש כסף לכאן או לכאן. עם זאת, אתה מתעלם מלראות את הנזק שיש לה על המיקוד העסקי שלך, את המיקוד והידע של העובדים שלך ואת העומס הנוסף שהוא גורם לייצור, תמיכה, אספקה ​​וכו'.

בכל פעם שתחליט להסתכל על מוצרים, שירותים או מאפיינים נוספים, ראה אם ​​כבר קיימת חברה שמספקת אותם כחלק מליבת העסק שלהם. אתה יכול לעשות את זה יותר טוב מהם? האם החברה שלך יכולה לתמוך בכך ולהמשיך לשמור על המומחיות בליבה שלך? האם העובדים שלך ירצו לתמוך בזה?

בסופו של דבר, המרדף אחרי הקשת עשוי לשבור אותך.

Douglas Karr

Douglas Karr הוא CMO של פתח INSIGHTS ומייסד ה Martech Zone. דאגלס סייע לעשרות סטארט-אפים מצליחים של MarTech, סייע בבדיקת נאותות של למעלה מ-5 מיליארד דולר ברכישות והשקעות של Martech, וממשיך לסייע לחברות ביישום ואוטומציה של אסטרטגיות המכירות והשיווק שלהן. דאגלס הוא מומחה ודובר בטרנספורמציה דיגיטלית ומוכר בינלאומי ב-MarTech. דאגלס הוא גם מחבר שפורסם של מדריך Dummy וספר מנהיגות עסקית.

מאמרים נוספים

לחצן חזרה למעלה
סְגוֹר

זוהה חסימת מודעות

Martech Zone הוא מסוגל לספק לך תוכן זה ללא עלות מכיוון שאנו מייצרים רווח מהאתר שלנו באמצעות הכנסות ממודעות, קישורי שותפים וחסויות. נשמח אם תסיר את חוסם המודעות שלך בזמן שאתה צופה באתר שלנו.