ארבעת פרשי הסטארט-אפ
אני עובד בחברות סטארט-אפ כבר כמעט עשור. בסקירת ההצלחה והאתגרים של חברות הסטארט-אפ שעבדתי אצלם, לעתים קרובות היזמים שלה שהצליחו בעבר עוברים לסטארט-אפ הבא שלהם. אני מאמין שיש ארבעה נושאים שסטארטאפים (ויזמים) חייבים להימנע מהם אם הם רוצים לשרוד.
ארבעת פרשי הסטארט-אפ:
- חמדנות - אני יכול לסחוט עוד כסף, מוקדם יותר.
- היבריס - אני אהיה הסיבה להצלחה העתידית שלנו.
- בורות - אני לא צריך להקשיב, אני יודע יותר טוב.
- שליטה - אני יודע יותר טוב, אני אגיד לך איך לעשות את זה.
ההצלחה של סטארט-אפ אינה בנויה על "אני", וגם לא על רעיונות וכסף. ההצלחה של סטארט-אפ נבנית על ידי הכישרון המדהים של הקרובים ביותר ל לקוחות, ה
נוף, או בְּעָיָה.זה לוקח עובדים מיוחדים לנוע בקצב כי סטארט-אפ דורש. אתה צריך שילוב של מרימים ודוחפים ... עובדים שמחזיקים הכל ועובדים שדוחפים אנשים קדימה.
אני מבורך להיות מוקף עם כמה עובדים מוכשרים להפליא כרגע בעבודה. לראות התקדמות בשעות ובימים ולא בחודשים ובשנים יהיה מעורר השראה לכל תאגיד גדול.