העסק והשיווק שלך כנהר

היה לי נהדר הבוקר לדבר בחנות עם לוריין בול. החברה של לוריין מתמחה ביוזמות תוכן אסטרטגיות לעסקים קטנים ובינוניים ב אינדיאנפוליס - כולל בלוגים, ידיעונים והודעות לעיתונות. לוריין הייתה תומכת גדולה ובעלה אנדרו הוא בחור נהדר ואמן מדהים.

לוריין ואני הזדמנו לעבוד עבור תאגידים גדולים מאוד, אבל אנחנו אוהבים את הזריזות וההתרגשות של עסקים קטנים. לוריין מעודדת את כל המתמחים שלה לעבוד עבור עסק גדול במשך מספר שנים ... אני ממליץ גם על זה. הלקחים שנלמדו במנהיגות בחברה גדולה יכולים להיות קריטיים בעת ניהול עסק קטן.

בעסק גדול מאוד, כדי לשמור על התפוקה, עליך להקצות אחריות למנהיגים. המפקחים מבצעים את חזון המנהיגים ומפקחים על העובדים. מנהלים מאזנים סדרי עדיפויות ומסירים מכשולים. דירקטורים עוזרים לשמור על החזון לטווח הארוך ולהבטיח שהמחלקה תישאר בדרך. סגני נשיאים יוצרים את החזון לטווח הארוך ואת האסטרטגיה של הארגונים. האנשים המובילים מובילים, מקדמים, מעודדים ומפקחים על העסק.
מתפתל-נהר.פנג
[התמונה חתוכה מתוך הרקע נמצא ב- Gnome]

לוריין העלתה מטאפורה יפהפייה. להיות מוביל בחברה זה מאוד כמו לשלוט בנהר. אם המטרה שלך היא לעצור את הנהר, אתה תיתקל בבעיות! לחברות יש מומנטום ... אתה תעשה בלגן עצום אם פשוט תמשיך לזרוק סכרים או להפנות את המים לאן שהם לא רוצים להגיע. ניהול מיקרו של הנהר לא יביא למשהו אלא בלגן.

מטרת המנהיג צריכה להיות לנצל את תנופת המים כדי לשמור על כיוון המים הנעים בכיוון שהראייה דורשת. כל מנהיג בארגון והצוותים והעובדים הבאים שלהם הם כלים לשינוי המומנטום. זה דורש ממנהיג להתאים, להעצים ולהאציל את הפונקציות הדרושות ... ולהמשיך לפקוח עין על האופק ולאן החברה מכוונת.

זה לא שונה ממדיה חברתית ושיווק מקוון. קמפיינים שנבנו בחיפזון ואסטרטגיות המשתנות כל הזמן עשויים לגרום לתוצאות קלות מכאן ולכאן. אסטרטגיות ארוכות טווח הממנפות כל מדיום בכוחותיו, עם משאבים שהוקצו כראוי, יכולות להפנות את נהר ההכנסות עבור החברה שלך. הנהר ימשיך לנוע בכוח מדהים ... השאלה היא האם אתה הולך לרתום את הכוח הזה או להילחם בו!

מה אתה חושב?

אתר זה משתמש Akismet כדי להפחית דואר זבל. למד כיצד הנתונים שלך מעובדים.